現(xiàn)如今，東莞壓鑄廠的管理方式由物質層面轉為精神層面，經營方式也進步到創(chuàng)新階段，為了順應時代的發(fā)展，升華壓鑄廠的管理就需要遵守七大原則。

七大原則包括誠信、卓越、安全、節(jié)儉、執(zhí)行力、榮譽感、團隊精神。

一、誠信

都說人無信不立，一個人不講信用，就不能立足于世，誠信是做人的基本道德規(guī)范，沒有誠信保障的人在工作方面是沒有說服力可言。

二、卓越

在工作崗位上追求工匠精神，追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神。

三、安全

遵守安全是保障生產有序進行的前提，在生產前進行安全教育，在生產過程中提高安全意識，注意各方面的規(guī)章制度。

四、節(jié)儉

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，小到個人，大到國家，秉承節(jié)儉的風格才能夠走得長遠。

五、執(zhí)行力

強大的執(zhí)行力是效率提高的保障，高效的執(zhí)行力建立在有效的思考和細致的安排上。

六、榮譽感

榮譽感是團隊的核心，是團隊的靈魂，只有有了共鳴才會用自己的思想與行動來捍衛(wèi)團隊。

七、團隊精神

壓鑄廠的發(fā)展得益于團隊的通力協(xié)作，犧牲個人利益，為大局著想，相互依賴，共同建設目標。

東莞壓鑄廠的七大管理原則在提高管理方面起到一定的作用，只有管理好了工廠的秩序，才可以更好的進行生產，生產的質量才有保障，華銀壓鑄的200名生產人員遵守相關管理的安排，共同建設華銀壓鑄的宏偉藍圖。

以上文章源于華銀壓鑄（www.hshysw.com）一家專注的鋅合金、鋁合金壓鑄件生產的廠家，鋁合金外殼、鋅合金外殼的企業(yè)原創(chuàng)，轉載請注明出處。歡迎來電咨詢：131 4993 9113 ，華銀壓鑄用心鑄造好品質。

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